CE01 - Creer un esprit d’equipe pour reussir ensemble - 2019 - Perfectionnement

Apprendre à travailler sur un objectif commun

    1. Les fondamentaux de la cohésion d’équipe
      • Ingrédients de la coopération en équipe
      • Analyse des enjeux relationnels des différentes situations de travail en équipe
      • Place et rôle de chacun dans ces différentes situations
    2. Construire une identité collective
      • Comprendre sa relation aux autres
      • S'affirmer et gérer ses émotions
      • Identifier des objectifs communs et se les approprier
      • Développer un esprit d'équipe pour atteindre les objectifs de l'agence
        • Transformer les différences en complémentarités
        • Accentuer la polyvalence
        • Soutien mutuel et solidarité
    3. Gérer le changement
      • Définir les causes du changement
        • Causes externes : nouvelles lois, évolution du marché et des pratiques, nouvelle stratégie de la compagnie...
        • Causes internes : fusions d'agences, changement d'agent, recrutements et départs en retraite de collaborateurs...
      • Définir les impacts du changement
      • Analyser les processus de résistance face au changement
      • Comprendre et s'approprier la méthode pour s'adapter
        • Mobilisation de l'équipe et des compétences de chacun
    4. Se fixer des objectifs de progrès et un plan d'action
      • Mises en situation et identification des bonnes pratiques
      • Détermination des actions et objectifs à atteindre

Paris

Rennes

Lyon

Objectifs opérationnels

  • construire une synergie au sein de l'agence pour réussir et évoluer ensemble

Moyens pédagogiques

Exposés suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants

Exposés à partir d'un diaporama

Échanges d'expériences

Mises en situation et jeux de rôles

Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques

Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage

Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage

Formateur

Expert du domaine ayant une véritable pratique terrain

Public

tout collaborateur amené à travailler en équipe

Prérequis

aucun

Remarque

Pour toute question d’ordre logistique, votre interlocutrice se tient à votre disposition : Morgane Fortin, inscriptions@capcompetence.com

Pour toute question d’ordre pédagogique, vous pourrez recontacter votre formateur pendant 2 mois via cette adresse email : formateur@af2a.com pour lui poser une question portant sur le contenu de votre formation