FCE7B – Managez votre équipe à distance – partie 2

• motiver et accompagner l’autonomie de ses collaborateurs à distance

1. Débriefing du test réalisé en travail individuel
2. Motivation et travail à distance
   • Présentation/rappel des leviers de motivation dans le cadre professionnel
   • Comment le travail à distance impacte la motivation et comment répondre aux besoins qu’il génère ?
3. Travail à distance : pas seulement pour les salariés autonomes 
   • S’adapter au niveau d’autonomie des collaborateurs
   • Adapter son mode de collaboration et son encadrement à des collaborateurs de niveaux d’autonomie différents dans un contexte de travail à distance

Classe virtuelle suivie d’une mise en pratique individuelle : 1h30

• Valider les acquis des classes virtuelles 1 et 2 par QCM

Avoir suivi la classe virtuelle FCE7A (Managez votre équipe à distance – partie 1)

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage
• Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants

• Evaluation des acquis de la formation par le biais de QCM et/ou d’exercices pratiques
• Questionnaire de satisfaction à chaud complété par chacun à l’issue du stage
• Questionnaire d’évaluation à froid complété par chacun entre 2 et 3 mois après le stage